5天连发180条公告，一口气拉黑74名评标专家 、116家供应商 ，连实力雄厚的央企都没姑息！火箭军这场倒查9年的采购反腐风暴 ，力度之大 、范围之广，着实令人震撼！
2025年8月底 ，火箭军后勤部突然出手、集中发力 ，对2016年至2024年这9年间的所有采购项目，逐一对账 、挨个“回头看” ，绝不放过任何蛛丝马迹 。
别以为时间过去久了 ，旧账就能一笔勾销 、蒙混过关 。这次反腐明确提出“终身追责 ”，不管是9年前埋下的隐患，还是藏得再深、伪装得再好的猫腻 ，全都被一一揪了出来。
这场反腐风暴绝非临时突击，而是早有部署的精准打击 。
火箭军后勤部采购和资产管理局提前组建了专项工作组 ，制定了详尽的核查清单 ，彻底摒弃过去“抽着查 、选着看 ”的模式，对9年间的物资采购 、工程建设、装备配套等所有项目 ，开展全链条、无死角核查 。
从项目立项 、标书制作 、专家评审，到合同签订、物资交付 、验收结算 ，每个环节都安排专人逐项核对 、逐件查验 ，不徇私情、不留盲区，给纪律装上“高压线”。
为了拓宽监督渠道 ，工作组还同步激活了基层风气监察联系点 ，组织监督员开展岗前培训，明确职责和联系方式，确保基层的违规线索能及时上报 、快速处置 。
随着核查工作不断深入 ，隐藏在采购环节的层层黑幕被逐一揭开，其中评标专家群体的失守 ，最让人触目惊心 。
这74名被终身禁入的评标专家 ，都不是普通从业者，覆盖了军工技术 、工程建设、物资采购等关键领域 ，不少人还是国家重点实验室的研究员 、享受国务院特殊津贴的正高职高级工程师。
他们本该是国防采购的“守门人 ” ，守住军费使用的底线，却利欲熏心 ，沦为利益输送的“中间人 ” ，干起了损害国防利益的勾当。
其中3名正高职高级工程师的所作所为 ，更是恶劣到了极点 。
他们利用自己的专业话语权 ，玩弄“技术猫腻”，把严肃的评审席变成了权钱交易的平台 。
有一位专家在某装备采购评审时，故意把设备干扰参数调高了0.3dB ，别看这个数值不起眼 ，却直接让项目多花了2000万元采购资金，而他自己则从中收取了供应商的巨额好处费。
还有一位专家更离谱 ，在设备没连接测试网 、核心性能都没检测合格的情况下，就草率地在验收文件上签字盖章 ，差点让不合格装备流入部队 ，直接威胁到了战备安全 。
这些违规操作都十分隐蔽，大多是通过“小圈子 ”私下运作 ，躲避监管 ，要是没有这次地毯式的倒查，这些黑幕恐怕永远见不得光 。
供应商群体的乱象也同样严重 ，116家被拉黑的企业里，不乏拥有特级资质的央企和行业龙头企业。
其中有一家参与过国家“八横八纵 ”骨干光缆建设的央企，涉案情节格外恶劣 。
核查发现 ，这家企业从2016年开始 ，就组织三家关联公司搞围标串标，硬生生垄断了火箭军多项通信设备采购项目 ，9年间累计虚增成本超过8亿元 。
更过分的是 ，他们供应的通信设备故障频发，故障频次是行业平均水平的4.8倍 ，形成了“高价买、低质给 、反复修”的恶性循环 ，不仅浪费了巨额军费，还严重拖慢了部队战备建设的进度。
这次倒查能突破“时间久 、线索散”的难题 ，高科技手段起到了关键作用 。
火箭军升级了智能监管系统，运用区块链存证、AI智能检测、大数据分析等技术 ，让采购全过程的数据都留下痕迹 、无法篡改 。
系统还搭建了多维度异常监测机制 ，只要出现可疑情况，比如“专家和供应商人员三天内坐过同一趟高铁 ”“两年内同款物资价格涨幅超过11% ”“五个单位17分钟内集中向同一厂家询价”，系统就会自动报警 ，甚至直接冻结流程。
之前有一次通信终端招标，开标前48小时 ，标底文件就在干休所门口的小微信群里传了7轮 ，系统通过定位追踪，发现文件传播源头和一位评审专家的常住地高度吻合 ，成功阻止了这起内幕交易 。
除了高科技助力 ，传统的核查手段也毫不手软 。
工作组采取“先查机关再查基层 、先查上级再查下级、先分类梳理再汇总核对 ”的办法 ，对照核查清单 ，逐个项目对账 、逐个实物查验 、逐个人员核实。
针对节假日、项目验收这些容易出现违纪问题的关键节点，专门设立了举报专线 ，收到的每条线索都指定专人登记 、跟踪处理 ，确保件件有回音 、事事有落实。
在核查2018年一个工程建设项目时，工作人员发现账目有细微异常，顺着资金流向一步步追溯 ，最终锁定了5名涉案专家和3家供应商的利益链条 ，查实了他们通过虚开发票、虚报工程量套取公款的违法行为 。
这次的处罚力度 ，堪称史上最严 ，不仅精准打击违规主体，还构建了“一处失信 、处处受限 ”的全链条追责体系 。
专家层面 ，74名涉事人员被终身禁止参与任何军队采购评审 ，他们担任法定代表人 、实际控制人或主要管理职务的所有企业，也同步被列入全军采购黑名单 ，代理服务的第三方供应商也被暂停准入资格至少24个月 ，彻底断了这些人及关联企业在军采领域的后路。
企业层面 ，116家被封禁的供应商 ，其控股母公司、参股股东 、品牌授权方以及同一实际控制下的所有空壳公司，都被实施关联禁入，真正做到“换壳不换人也没用 、改名不改姓照样受限” 。
那家搞围标串标的央企 ，除了被永久取消军队采购资格 ，相关负责人还被移交军事检察机关依法处理，涉案资金也被全部追缴 。
此次处罚严格按照《军队装备竞争性采购评审专家管理办法》执行 ，明确对倾向性评分、串通评审、泄露机密等行为一律终身禁入 ，让惩戒有法可依 、有据可查。
反腐不是最终目的 ，筑牢廉洁防线 、杜绝问题再发才是根本 。火箭军以这次专项行动为契机 ，推出了一系列整改措施，把实战要求贯穿采购全过程 。
从2025年9月起 ，所有装备验收必须全程录制两段视频留存 ，主管领导签字前，还要当场回答关键实战问题 ，比如“这台设备在零下35度的低温环境里能立刻启动吗？ ”“在沙尘暴天气下能连续响应300次指令吗？ ” ，只要有一个问题回答不准确，项目就立刻暂停，限期整改到位。
同时 ，评审专家的抽取机制也进一步完善，由军队装备采购单位联合纪检监察部门 ，从专家库中随机抽取 ，抽取和确定的全过程都录音录像，明确规定参与资格预审的专家 ，不能再参加这个项目后续的评审工作 ，从源头避免利益关联 。
基层风气监督员队伍也在不断扩充，定期开展明察暗访 ，从一盒礼品、一顿吃请这些小事抓起 ，坚决纠治不良作风，营造风清气正的采购环境 。
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